FM Logistic accélère la transformation durable de la supply chain et publie ses initiatives dans son rapport RSE 2021/22

“ C’est en nourrissant la confiance, en conciliant performance et environnement et en restant ouverts sur les besoins de la société que nous construisons notre projet d’entreprise. S’investir pour une logistique durable est dans notre ADN. Le mouvement responsable de FM Logistic suit les pas initiés par ses fondateurs qui ont toujours placé l’humain au cœur de leurs projets.”, soutient Jean-Christophe Machet, Président de FM Logistic.”

Prendre soin des 28 600 collaborateurs

Assurer des conditions de travail sûres et équitables constitue un levier prioritaire pour FM Logistic, qui s’est fixé comme objectif d’ici l’année prochaine d’être désignée « Best in class » sur les taux d’accidents dans chaque pays. Le groupe met l’innovation au service de la santé et la sécurité de ses collaborateurs, notamment en exploitant la réalité virtuelle et en ayant recours à des équipements de travail connectés. En France, FM Logistic s’est associée à l’Université de Technologie de Compiègne pour concevoir l’Ergoskel, destiné à prévenir les troubles musculo-squelettiques liés aux activités de manutention de colis. L’objectif est de déployer 150 ergosquelettes sur les sites d’ici 2023.

L’entreprise souhaite être reconnue comme employeur de qualité dans tous les pays où elle est implantée. Le taux de satisfaction des collaborateurs est actuellement de 74%. Son entrée dans la liste Forbes World’s Best Employers en 2022 atteste de son engagement en matière de bien-être au travail.

A travers son université interne, FM University, FM Logistic développe les compétences de ses collaborateurs et encourage la mobilité et les évolutions au sein du groupe. Convaincu que la diversité des origines et des expériences est une richesse, le Groupe s’efforce de créer un environnement de travail inclusif. Sa note de 94/100 à l’index Egapro témoigne de ses efforts pour réduire les écarts de rémunération entre les femmes et les hommes au sein de l’entreprise. Pour aller plus loin dans l’égalité des chances et favoriser l’insertion dans l’emploi des personnes en situation de handicap, FM Logistic poursuit le développement de son réseau d’entreprises adaptées FMEA avec l’ouverture prochaine en France de 4 nouveaux établissements.

Changer l’impact environnemental des entreprises

Sur le volet  environnemental, FM Logistic vise la neutralité carbone pour l’ensemble de ses sites d’ici 2030. Soulignée dans son plan de sobriété énergétique, la première phase de ce projet est l’éco-conception des bâtiments. De leur conception à leur exploitation, les plateformes du Groupe sont développées pour optimiser les performances opérationnelles et énergétiques. Toutes les plateformes construites depuis 2012 sont certifiées LEED ® et HQE (TM), un label attestant entre autres de leur haute performance énergétique. Pour l’exercice 2021/22, FM Logistic a réduit de 25% les émissions carbone dans ses entrepôts, soit un résultat supérieur à l’objectif fixé de -20%.

En parallèle, FM Logistic souhaite accélérer sa propre production d’énergie. Les panneaux photovoltaïques disposés sur toutes ses plateformes au niveau mondial produisent déjà un total de 27,838 MWc d’énergie solaire. Pour créer une boucle d’énergie décarbonée et alimenter ses entrepôts, le Groupe mise aussi sur la production d’hydrogène vert. Une première station hydrogène mise en place sur son site d’Illescas en Espagne, fait ainsi de FM Logistic une pionnière de la décarbonation du secteur.

A l’heure où les volumes et les flux augmentent, le transport doit également être pris en compte dans le processus de décarbonation. FM logistic a affirmé son objectif de réduire de 30 % les émissions de gaz à effet de serre dans le transport. Pour l’atteindre, le Groupe mise avant tout sur l’optimisation du transport à travers la mutualisation des livraisons, la planification du nombre de véhicules, l’adaptation de la taille des colis et l’utilisation, lorsque cela est possible, de véhicules à faibles émissions. En France, 30 de ses poids lourds roulent par exemple à l’Oléo 100, un biocarburant de fabrication française permettant une réduction de 65 % des émissions de CO2 par rapport au diesel. A ce jour, les 3/4 des flux sont opérés par des véhicules homologués Euro 5 et plus partout dans le monde.

Co-construire une supply chain durable

Pour répondre aux défis environnementaux, sociaux et éthiques, la coopération de chaque maillon de la chaîne d’approvisionnement est essentielle. FM Logistic mise sur l’intelligence collective en s’associant avec toutes les parties prenantes du secteur : clients mais également fournisseurs, entreprises et communautés locales, start-up, consommateurs, prestataires et centres de recherche.

Le groupe accompagne ses clients dans cette transition en leur proposant des offres logistiques plus durables, adaptées à leurs besoins et leurs objectifs. L’entreprise réalise notamment des pilotes sur le vrac pour le compte de plusieurs enseignes de distribution en France. FM Logistic souhaite que toutes les activités du Groupe comportent des offres durables d’ici 2050. Ces dernières génèrent actuellement 13 % du chiffre d’affaires, une proportion que le groupe vise à étendre à 20 % en 2022/23.

Afin de permettre à ses clients de visualiser leur empreinte carbone et de trouver des leviers d’amélioration, le Groupe a  développé un tableau de bord qui mesure l’impact environnemental des  activités d’entreposage et de transport. On y retrouve l’impact en équivalent CO2 des services logistiques par client et par site, ainsi que les trois impacts significatifs sur la société : le soutien à l’emploi et au dynamisme économique, l’empreinte carbone et la pollution de l’air. Aujourd’hui, la plupart des clients possèdent un tableau de bord développement durable.

“Si nos activités ont évolué au fil des années, notre ambition reste la même : accompagner nos clients en créant des écosystèmes durables et en coopérant avec l’ensemble de nos parties prenantes. Nous sommes convaincus que nous avons un rôle à jouer en mettant notre expertise au service de nos clients pour optimiser leurs chaînes d’approvisionnement, en les rendant plus résilientes, plus durables et adaptées aux besoins de leurs consommateurs.” ajoute Jean-Christophe Machet.

Le rapport RSE 2021/22 est disponible à ce lien.

À propos de FM Logistic

Favoriser la transition vers des supply chains omnicanales durables, c’est l’ambition de FM Logistic. Créée en 1967, l’entreprise familiale est l’un des principaux acteurs de la logistique en France et à l’international, avec un chiffre d’affaires de 1,4 milliard d’euros. FM Logistic met son expertise de la logistique des produits de consommation au service de grands industriels, distributeurs et acteurs du e-commerce.  

Ses services couvrent les différentes étapes de la chaîne d’approvisionnement : transport domestique et international ; réception, entreposage et gestion des stocks ; préparation et expédition des commandes e-commerce et magasins ; co-packing ; services de « tour de contrôle». FM Logistic propose aussi des services facilitant l’essor de nouveaux modes de consommation, comme le vrac et le « click and collect ». 

FM Logistic figure parmi les meilleurs employeurs de son secteur, comme en témoigne le classement Forbes des meilleurs employeurs 2021. Elle emploie plus de 29 000 collaborateurs dans 14 pays d’Europe, d’Asie et d’Amérique latine. 

Vous pouvez suivre FM Logistic sur note site, sur Twitter à l’adresse @FMLogistic et sur LinkedIn.

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